秘密女搜查| 用智能制造的方式生产智能产品

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秘密女搜查：揭开谜底的女性英雄

开头：
当我们说起搜查和侦破，往往会想到犯罪片或推理小说中的男性探员。但在现实中，女性侦探同样展现了无尽的勇气与智慧。其中一位引人注目的角色是秘密女搜查，她以敏锐的洞察力、坚毅的意志和女性特有的优势，令全世界为之惊叹。让我们一起走进她的世界，探索她成功的秘诀。

第一段：洞察案情的女神

在搜查工作中，秘密女搜查以其出色的洞察力而受到赞誉。她擅长通过观察和分析来揭示事实真相。她对于每一细节都非常敏感，从一个微弱的线索，她能将整个案情串联起来。更令人佩服的是她对人性的深刻理解与研究，这使得她能够读懂人心，洞察罪犯的动机和目的。无论是不经意的眼神忽略，还是微小的身体语言暴露，她都能毫不留情地捕捉到并运用于搜查之中。

第二段：女权力量的光芒

秘密女搜查不仅展现了女性在搜查过程中的优势，同时也证明了女性在现实生活中的智慧和坚韧。她完美地结合了直觉和逻辑思维，将犯罪谜底一一揭开。相较于男性探员，秘密女搜查在与人交流时更有优势，因为她可以利用自己柔和温婉的外表让嫌疑人放下戒备心理。而对于女性嫌疑人，她又能够深入她们的内心世界，有时甚至成为她们的知己和朋友。这使得她能够获得更多的信息和线索，并进一步查找真相。

第三段：强大背后的坚持与勇气

秘密女搜查的成功不仅源于她的智慧与才能，还离不开她内心的坚持与勇气。她在面对种种困难和挑战时并不退缩，而是坚定地站起来并继续前进。她懂得，只有战胜自己的恐惧和不安，才能给犯罪分子以震慑。她经历过一个又一个的挫折与失败，但她从未放弃追求正义的信念。她不仅为那些无辜受害者复仇，更是为了保护整个社会的和平与公正。

结尾：
秘密女搜查代表着女性的力量与坚韧，她们所展现出来的勇气和智慧证明了女性在搜查和侦破领域中的重要地位。她们不仅能够成为受害者的代言人，还能够给犯罪分子带来严厉的惩罚。而通过向世界展示秘密女搜查的故事，我们有理由相信，在未来，更多的女性将接过这一职业，为社会履行正义、维护和谐做出自己的贡献。
秘密女搜查

　　◎本报记者 刘园园

　　每10分12秒下线一组产品，可24小时连续生产，1天的产量基本可装备一个采煤工作面……

　　走进中国煤炭科工集团有限公司旗下北京天玛智控科技股份有限公司(以下简称中国煤科天玛智控)的矿用电液控换向阀智能工厂，只见各式各样的机械臂、机器人各司其职，为数不多的操作人员则不慌不忙地行走其间。

　　坚持“用智能制造的方式为用户提供智能产品”是中国煤科天玛智控的一大特色。近日，该公司生产的“智能化综采超大流量液压控制系统”荣获北京市科学技术委员会、中关村科技园区管理委员会等部门联合颁发的北京市新技术新产品(服务)证书。

　　三大系统助力煤矿智能化开采

　　中国煤科天玛智控智能化产品主要用于助力各大煤矿的智能化开采。

　　中国煤科天玛智控科技发展部主任王峰介绍，公司以自动化控制系统为核心，产品涵盖煤矿SAM型综采自动化控制系统、SAC型液压支架电液控制系统、SAP型智能集成供液系统等三大系统。公司可为煤矿客户提供无人化智能开采控制系统成套解决方案，满足不同类型煤矿开采工作面的智能化应用需求。

　　中国煤科天玛智控生产的三大系统，分别在煤矿无人化智能开采中扮演着不同角色。

　　“SAC型液压支架电液控制系统实现了对液压支架的控制，保证工作面液压支架对顶板的有效支撑，确保工作面人员与设备安全。”王峰介绍。

　　SAP型智能集成供液系统实现了对泵站及水处理等供液系统的控制，给工作面提供清洁、安全、高效的乳化液，为工作面高效、连续生产提供可靠保障。SAM型综采自动化控制系统实现了对采煤工作面所有子系统的控制，使就地操控模式转变为远程集控模式，可大量减少单机设备就近操作岗位人员，实现远程智能化操作。

　　“中国煤科天玛智控生产的三大系统可以助力煤矿综采工作面的作业方式从手动机械化作业升级为自动化、智能化作业。这些产品可以全面提升煤矿综采工作面的智能化采煤水平和安全作业水平，降低生产运营成本，提高采煤效率，同时有效减少工作面作业人数，降低作业人员劳动强度。”王峰表示。

　　柔性自动生产线实现定制化生产

　　值得一提的是，中国煤科天玛智控的智能化产品，都是用智能制造的方式生产出来的。

　　中国煤科天玛智控副总工程师魏冠伟告诉记者，中国煤科天玛智控坚持关键零部件高精度自动化自主生产的策略。公司创新研发适合于柔性智能生产的工艺方法，推行工艺标准化、模块化，确保基础工艺数据准确可靠；深耕工艺技术研究与创新，从基础材料研究、加工工艺、组装工艺三个方面加强试制孵化能力建设，掌握核心工艺技术，解决“卡脖子”技术难题。

　　“我们不断推动生产制造模式的自动化、智能化转型升级，实现多品种、小批量、定制化柔性生产，促进公司提质、降本、增效。”魏冠伟说。

　　以这家公司的核心产品电液控换向阀生产为例，公司可以基于客户差异化需求对该产品进行定制化设计。收到客户订单后，公司首先对客户需求进行分析并确认交付方案，完成生产计划排程、物料采购等工作后，依托柔性自动化加工及装配生产线，实现产品的智能化生产。

　　据介绍，中国煤科天玛智控还建设应用了覆盖研发、生产、供应链、销售服务等全业务链条的20余个信息化管控系统，通过横向及纵向信息有效集成，实现生产运营智能管控、智能决策。

　　在生产组织方面，魏冠伟介绍，公司实现了销售、供应、生产、交付多方协同，可依据订单快速生产客户的定制化产品，并通过预投、滚动生产等实现标准零部件的合理备货，再根据市场需求预测与研判，动态设置适量库存。这样就实现了与市场需求相匹配的生产运营管理，有效缩短项目及备件交付周期。与此同时，公司通过工艺技术和管理输出，开发培育核心产品战略供应商，解决核心产品交货环节的瓶颈问题，推动生产及供应链整体配套能力和质量稳步提升，实现提质、增效、降本。

　　打造高效运行的智能工厂

　　中国煤科天玛智控走过了十几年的转型升级之路。魏冠伟回顾，早在2007年，为解决某项产品产能不足的问题，中国煤科天玛智控配套研发了以全自动车削机床为中心的自动化专机，实现了无人值守全自动连续加工。

　　“1台智能化机床的产能与原来的3台数控机床相当，可节省操作工8人，占用厂房面积不到3台数控机床的一半。总投资和3台数控机床基本相当，智能改造后，1年就收回了投资成本。”魏冠伟说，这一项创新带来的显著效益，激发了公司发展智能制造的积极性和主动性。

　　此后，中国煤科天玛智控在智能制造的道路上持续精进。

　　魏冠伟介绍，2012年至2016年，公司建成2条智能加工生产线和7条自动化装配线，生产自动化水平不断提高，产品质量得到大幅提升，为智能工厂的建设奠定了坚实基础。

　　2019年，依托智能制造建设成果，中国煤科天玛智控高压大流量液压阀柔性数字化车间被评为“北京市智能制造标杆企业(数字化车间)”。2020年，公司启动智能开采高端装备关键控制元部件智能工厂建设项目，在前期建设的数字化车间的基础上，对企业生产装备、业务流程、信息化系统进行全面优化提升，建成了一个包括7条智能生产系统及产线、13台/套专机系统、1套智能物流系统、1套大数据分析平台及13套生产运营信息化系统的智能工厂。2022年，中国煤科天玛智控智能工厂获评“北京市智能工厂”称号。

　　“公司智能工厂的高效运行，使电液控换向阀等核心产品不良品率降低了89%，综合工作效率提高7倍，产能提升5倍，比传统生产方式节省人工87名，走出了一条智能制造创新之路。”魏冠伟说。

　　(来源：科技日报)

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